Les services gouvernementaux sont aujourd'hui amenés à devoir intégrer des règles de gouvernance de plus en plus proches de celles utilisées dans le cadre de l'entreprise. Cette évolution vient principalement du fait que le public se considère désormais à la fois comme "client" et "actionnaire" d'un service public.

Coordonner des acteurs publics afin de les amener à répondre à des enjeux collectifs de façon efficiente en s'appuyant sur des ressources technologiques nécessite la mise en oeuvre d'un véritable cadre d 'IT Gouvernance.

La nature intrinsèque des services gouvernementaux doit cependant conduire à des adaptations méthodologiques et organisationnelles spécifiques à chaque type d'activité (Santé, Défence, etc...).

Mon rôle est ainsi d'accompagner et de conseiller les responsables des services gouvernementaux dans la construction et l'ajustement de dispositifs d'IT Gouvernance tout en conservant une approche basée sur le management des domaines stratégiques de l'IT et des capacités organisationnelles, le management des processus de conformité et l'adoption de référentiels clés, la gestion des dispositifs d'information (IT Accountability).

Pour plus de renseignements, n'hésiter pas à me contacter.